Тел.: 8 (800) 775-79-63
бесплатно по России

ГЛУБИНА ОБЩЕНИЯ

Статья

Чтобы стремительно строить глубокие отношения, важно перестать делать то, что не работает.

Я приведу главные «вредные» стратегии:

1. ТРЕБОВАНИЯ.
Заметь, что часто, когда мы хотим чего-то, то на автомате начинаем требовать этого.

Например:
• мы требуем любви
• чтобы мне доверяли
• чтобы ко мне относились с уважением
• даже требуем, чтобы мне платили больше денег.

Но ведь на самом деле требование приводит к противоположному результату — разрушает то, что есть.

Противоположность требованию — создание. Это когда то, что тебе нужно, ты делаешь сам, то есть — создаёшь.

То есть, если хочется любви, создаешь любовь – начинаешь действуешь исходя из нее. Хочется доверия – начинаешь доверять.

Чтобы совершенно незнакомые люди тебе верили — открываешься перед ними, не строишь из себя кого-то. Я, например, это делаю на тренингах постоянно.

Когда ты начинаешь открываться, у остальных происходит внутренний выдох:
— фу… всё нормально, можно не изображать из себя святошу…

2. НЕ ДОГОВАРИВАНИЕ

Каждый раз, когда ты не договариваешь в общении, то в отношениях как будто бы появляется кирпичик. Всего лишь один кирпичик, но потом ещё, ещё и ещё.

Главный тип недоверия: «доверяй, но проверяй».

Типичный пример:
— я тебе доверяю! Дай только посмотрю, что ты в телефоне пишешь.

Конечно, очень страшно доверять, но ещё страшнее жить в недоверии.

Выбирать тебе. Многие выбирают «очень страшно доверять полностью, поэтому буду — немножко, чтобы не сделали больно». Это выбор не про «выиграть», но про «не проиграть». И в итоге — гарантированный проигрыш.

Абсолютное доверие – это фундамент для создания любых глубоких отношений. И когда ты начинаешь открываться, начинаешь говорить честно, прямо, открыто, это могут использовать против тебя.

И гарантий, действительно, нет.

Но есть шансы на полноценные отношения. Без доверия — даже их нет.

А шанс, это, вообще-то, очень много.

(С) Чернаков Денис

 Нашли ошибку? Выделите текст и нажмите ctrl + enter

Комментарии

Добавить комментарий

Для комментирования войдите с помощью: 

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *